行业方案

房地产

房地产行业协同管理解决方案

发布时间:2016-10-31 17:03:07  

 

 行业特征
房地产是典型的资金密集型行业,总体业务以项目管理为中心,公司管控采取以总部集中管控为主的模式,因此在运营管理中面临如下挑战:
 如何快速复制成功项目经验,以降低运营成本;
 如何打通总部、区域及项目公司之间管理链条;
 在规模扩张中如何控制风险;
 如何提升企业与规划、施工、银行、客户的协同效率;
 粗放经营向精细化经营方式转化;
 全国性、集团化企业的管理半径加大和管理深度加深。
 房地产行业协同管理解决方案
致远房地产行业协同管理解决方案,从行业所面临的问题着手,以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心,深入分析房地产企业的业务管理逻辑,通过以下方式,解决房地产企业所面临的核心问题。
 基于知识库的成熟项目方案管理;
 集团化总部全程深度管控方案;
 风险预警和控制方案;
 上下游及关联企业的协同运作方案;
 制度落地和执行管理方案;
 基于集团组织架构的敏捷管理;
 与售楼、物业及行业软件的整合。
 应用价值
提升集团整体运营效率;
风险控制;
集团到下属企业的一体化深度管控;
项目群综合实时管控。
 为什么选择致远
致远在房地行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于恒大地产、莱茵置业、易居中国、星河集团、蓝光集团、海南金林集团等多家房地产企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本,为更多的房地产企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。

 

 
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